今年6月是全国第21个、南通市第35个“安全生产月”，为了进一步深化安全生产宣传教育，提高公司全员应急意识和安全素质，提升公司质量安全管理水平，5月30日，集团组织召开了主题为“遵守安全生产法，当好第一责任人”的安全生产月活动动员部署会议，集团董事长、总经理宋陈明出席会议并作工作指导，职能部门员工及所有在建工程项目经理、安全员等参会。

会议伊始，安全部经理曹志钱通报了近2月对南通市域范围内项目的巡查结果及反馈情况。此次检查，各项目部疫情防控措施落实有效，人员教育交底培训等资料齐全，机械设施基本完好，整体安全形势平稳可控。各项目仍需进一步加大自查自改力度，重点针对用电消防、高空作业等方面，严格依照“四不放过”原则，坚决杜绝“三违行为”及“以包代管”意识，持续强化特种作业人员安全教育培训，夯实各项基础工作，坚持不懈做好安全防范常态化。

副总经理马锋重点对集团公司“安全生产月”活动进行了动员部署，要求各项目部结合实际，积极开展线上为主、线上线下相结合的安全生产专题学习宣讲活动,深入宣传贯彻安全生产标准法规，传播安全知识, 提升安全防范技能。扎实开展建筑施工安全专项整治，以高支模、深基坑、建筑起重机械等危险性较大的分部分项工程为重点，全面排查各类风险隐患，构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，筑牢安全生产防线，提升本质安全水平。同时要加强组织领导，积极开展应急救援预案演练，认真组织并参与“安全宣传咨询日”、安全网络知识竞赛、“学习周”公益讲座、安全生产“云观摩”等活动，提升活动实效，营造关注安全、推动安全发展的浓厚氛围。

董事长、总经理宋陈明对此次安全生产月活动做出了明确的工作指示。他认为，天下大事必作于细，只有重视每一个管理细节，才能切实保证安全态势平稳可控。今年集团将加大项目督查力度，工程部门在检查过程中要更细致、更深入，针对安全生产问题从严从实处罚，不做“老好人”。各项目要借鉴行业内事故教训，积极同当地业务部门沟通，端正态度，虚心学习，总结经验，从上至下坚决贯彻法规细则，杜绝违规违章作业，切实维护集团信誉形象。

宋总对与会成员强调了三点要求：

一是高度重视安全生产，强化组织和执行能力。深入宣传贯彻党中央、国务院、省市关于加强安全生产工作的系列决策部署，认真落实“遵守安全生产法、当好第一责任人”的安全生产月主题，全面排查整治所有在建项目的各类风险和隐患，牢固把控“安全生产、预防为主、综合治理”的安全方针，加强源头管理，筑牢安全防线。要进一步加强培训教育交底，大力营造安全生产氛围，不断提高全员安全意识和自我保护意识，强化全过程管理，落实安全生产责任制，扎实推进问题整改，坚决遏制各类事故的发生，促进本质安全水平全面提升和安全生产形势持续稳定，为实现安全生产、安全发展营造良好的安全生产环境。

二是查改结合，务求实效。各分公司、项目部要从全局角度出发，强化主题、注重时效，将安全生产月活动和生产管理有机结合，突出专项整治问题查改与例行例改相结合，进一步加大安全生产违规、违章、违法行为查处力度，要查管理、查现场、查隐患、查整改，查违章、违规、违法行为，加大处罚力度，坚决制止“三违”现象的发生。同时，要加强危险性较大的分部分项工程的检查管控，有效防范和遏制深基坑坍塌、模板支撑体系、建筑起重设备、施工用电、防台防汛、消防安全、疫情防控、扬尘裸土覆盖、环境整治等各类违规、违法事件的发生，特别是防止6月1日-6月18日中高考期间各类噪音的发生，要确保生产安全措施和各类法规文件能够有效及时落实到位，努力营造安全、文明的社会环境，认真履行集团应尽的社会责任与义务。

三是认清形势，围绕目标开展工作。认真开展好“安全生产月”活动，是做好全年工作的重要组成部分，要结合生产安全、发展安全，按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求，认真落实上级文件精神，坚定信心，攻坚克难，奋力拼搏，以超常规的力度和举措，做好安全生产工作。今年以来，疫情防控形势严峻，房地产行业继续下行，建筑业发展形势不容乐观，“新接项目少、新开工项目少，资金回笼少”，我们要认清形势、把握大势，充分认识到当前形势的极端严峻性，开拓市场、奋力拼搏，全力以赴找项目、拿项目，在建项目要强管理、保安全、保质量、降成本、提效益，最大程度的化不利因素为积极因素，主动投身生产管理和市场竞争，围绕全年目标任务，多策并举，做到一手抓安全，一手抓经济发展，以昂扬的斗志，担当实干之风、推进各项工作落地见效。公司各部门要深入一线，服务到位，以严实之风，不折不扣的落实责任，全力守牢安全底线，以安全生产为前提，克服各种困难，努力实现时间过半、任务过半的目标，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。